Entwicklung von zikulären Prozessen, Geschäftsmodellen & Wertschöpfungsnetzwerken
Business Model goes regenerative
Sehen wir uns das Geschäftsmodell einer Organisation an, wird deutlich, die diese Organisation ihr Geld verdient. Wenn es nun darum geht eine Organisation auf dem Weg in eine regenerative Zukunft entsprechend aufzustellen, ist es essentiell das Geschäftsmodell unter die Lupe zu nehmen. So lassen sich wichtige Weichen stellen, wenn es um regeneratives Wirtschaften geht.
- Möchten Sie wissen, wie regenerative Geschäftsmodelle aussehen und funktionieren?
- Wünschen Sie sich eine Ausrichtung auf eine regenerative Entwicklung in Bezug auf ihr Geschäftsmodell?
- Interessieren Sie sich für die Vorteile, die ein regeneratives Geschäftsmodell für Sie haben kann?
- Ist ihr Ziel eine solide Basis zu schaffen, um den Weg in eine regenerative Zukunft erfolgreich zu beschreiten?
Unser Angebot
Die Austauschprozesse, die innerhalb und außerhalb der Organisation stattfinden, sind in einer regenerativen Wirtschaft darauf ausgerichtet den positiven Impact auf die Stakeholder zu steigern. Wertschöpfungsketten werden zu Netzwerken, wo Ressourcen zirkulieren, inspiriert von Cradle-to-Cradle.
Begleitung der
- Analyse der bestehenden Prozesse, Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsnetzwerke
- Aufdeckung von Potentialen in der Organisation
- Entwicklung von zirkulären Prozessen, regenerativen Geschäftsmodellen sowie Wertschöpfungsnetzwerken
Vorteile für Organisationen
Kundenbindung ermöglichen durch bahnbrechende, nachhaltige bzw. regenerative Innovationen
Good to know...
Von diesen Ansätzen lassen wir uns u.a. inspirieren:
Donut Ökonomie: https://doughnuteconomics.org/
Planetare Grenzen: https://www.bmuv.de/themen/nachhaltigkeit-digitalisierung/nachhaltigkeit/integriertes-umweltprogramm-2030/planetare-belastbarkeitsgrenzen
Sustainable Development Goals: https://sdgs.un.org/goals
Inner Development Goals: https://www.innerdevelopmentgoals.org/
Grundsätze ehrbaren Erntens in "Geflochtenes Süßgrass": https://www.robinwallkimmerer.com/
Circular Economy
Cradle to Cradle: https://c2c.ngo/
Systemisches Denken: Mathias Varga von Kibéd, https://www.syst.info/de/startseite
Theory U: https://www.u-school.org/
Design Thinking: Tim Brown
Verantwortungseigentum: https://stiftung-verantwortungseigentum.de/
Suffizenz: https://wupperinst.org/themen/wohlstand/suffizienz/
Business Model Canvas: Alexander Osterwalder
Value Proposition Canvas: Alexander Osterwalder
Sustainable Business Model Design: Florian Lüdeke-Freund
Warum brauchen wir regenerative Geschäftsmodelle?
Weil Organisationen ihren Beitrag leisten wollen und müssen, um unseren Planeten stabil zu halten und damit eine gute Zukunft auf der Erde zu ermöglichen.
Wenn wir unsere planetaren Grenzen betrachten, aktivieren wir gerade weitere Kipppunkte und laufen Gefahr, dass die Erde unsere Zivilisation nicht mehr tragen kann.
Von 9 planetaren Belastungsgrenzen werden heute mindestens 4 überschritten!!!
Quellen:
https://de.wikipedia.org/wiki/Planetare_Grenzen
https://www.pik-potsdam.de/de/aktuelles/nachrichten/update-planetare-grenzen-suesswassergrenze-ueberschritten
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