Nachfolge zukunftsorientiert gestalten
Unternehmensnachfolge als komplexer Prozess
Angesichts von tausenden Unternehmensnachfolgen, die in den nächsten Jahren anstehen, ist es wichtig die Menschen zu unterstützen, die als Unternehmer:innen die große Verantwortung übernehmen wollen, unsere gemeinsame Zukunft auf diese Weise mitzugestalten.
Denn Nachfolgeprozesse sind eine komplexe Angelegenheit und ihr Gelingen hängt von vielen Faktoren ab. Manchmal scheitert eine Nachfolge auch, das weiß unsere Gründerin Heike Grosch aus eigener Erfahrung. Gerade aus einem solchen Prozess lassen sich wertvolle Erkenntnisse gewinnen.
Heute ist Heike Grosch klar, was ihr damals geholfen hätte:
- Unterstützung bei der Entwicklung eines langfristig tragfähigen Geschäftsmodells
- Empowerment beim Aufbau moderner, nachhaltiger und agiler Strukturen und Prozesse im Unternehmen sowie jenseits davon
- Eine entwicklungsorientierte Konfliktkultur
Unternehmen in einer Nachfolgesituation können in vielen Bereichen gefordert sein, wie ...
- Mangel an Nachfolger:innen
- Emotionale Bindung der bisherigen Inhaber:innen
- Interne Konflikte
- Fehlende interne Strukturen
- Kulturwechsel durch neue Führung
- Verlust von Know-How durch Abwanderung
- Wirtschaftliche Herausforderungen
Für die Bewältigung dieser Herausforderungen braucht es Unternehmen, die sich schnell & effizient an die sich ändernden Rahmenbedingungen anpassen können, in dem sie zu einer lernenden Organisation werden.
Zusammenarbeit mit M-Fu Meeting Fusion
Wir unterstützen Nachfolgeberatungen in der Ausrichtung ihrer Kundenunternehmen auf die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts!
Unser Fokus liegt auf der Begleitung des Nachfolgeprozesses aus der Perspektive der beteiligten Menschen, der Organisationsstruktur sowie zukunftsfähiger, regenerativer Geschäftsmodelle.
Ziel ist, das Potential des Unternehmens als moderne, attraktive Firma zu heben, um für die passenden, potentielle Nachfolger:innen interessant zu sein.
Unser Beitrag zum Erfolg
Begleitung des Unternehmensübergangs - Kulturwechsel als Chance
Entwicklung von regenerativen, zirkulären Geschäftsmodellen
Aufbau von modernen, nachhaltigen und agilen Strukturen in Form einer lernenden Organisation
Wir unterstützen Sie beim...
Gelungenen Übergang des Unternehmen an die Nachfolgenden
Zukunftsfähigen Aufbau des Unternehmens mit Fokus auf ökonomischer, sozialer und ökologischer Nachhaltigkeit
Potentialentfaltung des Unternehmens im Sinne des regenerativen Wirtschaftens
Zusammen für ganzheitliche Nachfolgeprozesse
Heike Grosch
Gründerin M-Fu Meeting Fusion
"Als ich damals im Nachfolgeprozess war, um die Bäckerei meines Vaters zu übernehmen, wurden die finanziellen und technischen Themen wunderbar abgedeckt. Allerdings wusste ich zu dieser Zeit nicht, wie wichtig es ist für einen gelungenen Übergang ist Menschen, Organisationsstruktur und Geschäftsmodelle explizit mitzudenken und für die Zeit der neuen Unternehmensführung optimal vorzubereiten. Aus dieser Erfahrung habe ich schmerzlich gelernt.
Heute bringe ich meine Erfahrung aus meinem eigenen Nachfolgeprozess sowie mein Wissen hinsichtlich Organisationsentwicklung, Nachhaltigkeit und regenerativem Wirtschaften gerne ein, um Nachfolger:innen auf ihrem Weg zu unterstützen."
