Case Study urbanlife e.G.
In einer endlichen Welt verfügen wir über limitierte Ressourcen. Die SDPI-Nachhaltigkeitsberichterstattung nach UNRISD kann Unternehmen dabei unterstützen, die Auswirkungen des eigenen Handelns auf diese Ressourcen zu fokussieren und kontinuierlich im Blick zu behalten.
Das Projekt
Kontextualisierung der Nachhaltigkeit mit SDPI von UNRISD
Wie die Genossenschaft urbanlife e.G. von der Einführung kontextbasierter Nachhaltigkeitsberichterstattung profitiert
Die Herausforderung
urbanlife e.G. hat es sich als metallverarbeitender Betrieb zur Aufgabe gemacht, hochwertige Bücherschränke der Marke BOKX® und Möbel für den öffentlichen Raum zu kreieren, herzustellen und zu vertreiben. Die Werkstatt in Köln haben bereits mehr als 1100 Bücherschränke verlassen. Diese stehen europaweit und werden von engagierten Bürger:innen und Nachbarschaften betreut.
Das Betreuungskonzept für die Bücherschränke, mit ehrenamtlich engagierten Personen aus der jeweiligen Nachbarschaft, sowie die Kulturarbeit an den Bücherschränken wird von der urbanlife e.G., verbunden mit Stiftung Neuer Raum, initiiert und weiterentwickelt.
Da die urbanlife e.G. als engagiertes KMU einen besonders nachhaltigen Weg auf mehreren Ebenen geht, der sich von anderen Unternehmen, die ähnliche Produkte herstellen unterscheidet, stellten sich die Gründer die Frage, wie dieses Engagement noch sichtbarer gemacht werden kann.
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach SDPI soll nun mehr Transparenz ermöglichen, in dem der Kontext in Form von Nachhaltigkeitsschwellen sowie der fairen Verteilung von Ressourcen aktiv mit einbezogen wird. Entlang des SDPI Handbuchs von UNRISD und mit Hilfe der UNRISD Online-Plattform für SDPI- Berichterstattung wurde das Projekt von Matching Fusion durchgeführt.
Die Ziele
- Transparente Darstellung des Status quo im Bereich Nachhaltigkeit
- Implementierung von SDPI als System zur Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Gemeinsame Befüllung des UNRISD - Tool zur SDPI-Berichterstattung
- Empowerment der urbanlife e.G. die SDPI-Berichterstattung in Zukunft selbständig durchzuführen
- Identifizierung von Wachstums- und Entwicklungspotentialen
Das Vorgehen
Zum Start des Projekts wurde durch die Bestandsaufnahme, verbunden mit Machbarkeitsprüfung, Ressourcencheck und dem Abgleich mit den Projektzielen, ein Projekt Phasenplan entwickelt.
In der ersten Phase der Zusammenarbeit wurde die dreifache Wesentlichkeitsanalyse von Matching Fusion durchgeführt, in einem mehrphasigen Workshopformat. Kontextbasiert wurden die wichtigsten Themen der urbanlife e.G. gesammelt, geclustert und von den Verantwortlichen priorisiert.
Die zweite Phase war geprägt vom gemeinsamen Befüllen des UNRISD-Tool zur SDPI-Berichterstattung. Dabei wurde von Matching Fusion auf die nachvollziehbare Dokumentation der Herkunft der Daten geachtet und in einer übersichtlichen Vorlage nachvollziehbar dokumentiert. So ist die SDPI Berichterstattung, aufbauend auf den
Daten der Vorjahre, jedes Jahr in der gleichen Weise möglich, und kann von der urbanlife e.G. selbständig durchgeführt werden.
Die Ergebnisse
Alle für die urbanlife e.G. wesentlichen Indikatoren sind in der UNRISD-Plattform für die SDPI-Berichterstattung eingetragen. Nun ist es möglich den SDPI- Nachhaltigkeitsbericht auf Knopfdruck zu erstellen und so eine authentische Bewertung der Nachhaltigkeit vorzunehmen, orientiert an Nachhaltigkeitsgrenzen und -schwellen sowie der fairen Verteilung von Ressourcen. Der SDPI- Nachhaltigkeitsbericht kann jetzt als Kommunikationsmittel verwendet werden, um die Nachhaltigkeit bei der urbanlife e.G. ins Rampenlicht zu rücken. Als Unternehmen, das die SDPI-Berichterstattung über das UNRISD-Tool abbildet, kann die urbanlife e.G. ihr Logo auf der UNRISD-Website präsentieren als Teil der SDPI-Community.
Erfolgreicher Abschluss der SDPI-Nachhaltigkeitsberichterstattung bei Urban Life e.G.
Stimmen zur Zusammenarbeit von Hans-Jürgen Greve und Ines Jacob
Welche Erkenntnisse konntet ihr während der SDPI Implementierung gewinnen?
Wir konnten einen guten Gesamtüberblick über die prozesshafte Entwicklung unserer Firma über die letzten Jahre hinweg gewinnen.
Zudem haben wir einen ausführlichen Einstieg in das Thema Nachhaltigkeit bekommen. Wir haben verstanden, dass die Thematik selbst für unser kleines Unternehmen von gesellschaftlicher Bedeutung ist. Schließlich haben wir alle eine gesamtgesellschaftliche Verantwortung, was einen bewussten Umgang mit unseren Ressourcen betrifft.
Was hat euch besonders geholfen bzw. was war ausgesprochen nützlich?
Es war sehr hilfreich, dass Du, liebe Heike über alle spezialisierten Prozesse im Rahmen der SDPI Implementierung informiert warst und uns professionell durch die Implementierung geführt hast.
Welche Vorteile seht ihr für euch durch die Implementierung von SDPI?
Wir schaffen ein Bewusstsein darüber, wie nachhaltig unser Unternehmen ist und welche Verbesserungs- und Entwicklungsmöglichkeiten im Sinne der Nachhaltigkeit noch offen stehen für die Zukunft.
Die Sichtbarkeit unserer Nachhaltigkeitsanalyse nach außen in die Öffentlichkeit stellt einen Vorteil für unser Unternehmen dar.
Was würdet ihr anderen Unternehmen sagen wollen, die überlegen SDPI zu implementieren?
SDPI Implementierung ist ein sehr gutes Konzept, um die Nachhaltigkeit eines Unternehmens festzustellen und dann zu überlegen:
Was können wir verändern?
Wie können wir unsere Nachhaltigkeit weiter verbessern?
Und welche Wege bzw. Entscheidungen treffen wir zukünftig im Sinne der Nachhaltigkeit?
Was möchtet ihr uns noch mit auf den Weg geben?
Wir danken dir, liebe Heike, für die gute Einarbeitung in das SDPI-Konzept und für deine Geduld, die du aufgebracht hast, wenn wir Rückfragen und Verständnisfragen hatten. Danke für die sehr gute Zusammenarbeit und wir freuen uns schon auf die Fortführung der SDPI Implementierung des Jahres 2024. 😊
Mach genau so weiter 😊
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